Agile

Er is een wijdverspreide perceptie dat PRINCE2 vooral is gebaseerd op de traditionele Waterval aanpak. In het verleden was de Waterval aanpak de standaard in software ontwikkeling.

Enige tijd geleden is een extensie gepubliceerd op PRINCE2, PRINCE2 Agile. Veel commentaren zeiden dat PRINCE2 eindelijk was gemoderniseerd en was aangepast van een Waterval aanpak naar moderne aanpakken die populair zijn in de IT industrie.

Waren die commentaren terecht? Of waren de commentaren gemaakt door personen met weinig begrip en een verkeerde perceptie van wat PRINCE2 echt suggereert?

Verschillende mensen hebben verschillende perspectieven en percepties. Hun cultuur en hun handelen worden daardoor grotendeels bepaald. De conflicten tussen Cruijff en de RvC tijden de Fluwelen Revolutie van Ajax kunnen erdoor worden verklaard. Verschillende methodes beschrijven en ondersteunen verschillend handelen en verschillende culturen. Aan de hand van Cruijff, Ajax en a ...

Er is veel discussie over de combinatie - of tegenstelling - van PRINCE2® en soms zelfs MSP™ met ICT aanpakken zoals Agile, SCRUM, DSDM en RUP. Deze discussie worden gewoonlijk aangezwengeld door ICT leveranciers en ze tonen meestal een enorm gebrek aan begrip van zowel MSP™ and PRINCE2® als ook van hun eigen ICT rol. Dit Engelstalig document (volg de link) toont de relaties ...