Prince2 informatie en diensten voor meer
effectiviteit in uw projecten - wereldwijd.
Op deze site treft u informatie aan over de
visie van Nico Viergever
op Project Management. Deze visie is gebaseerd op gezond verstand,
gecombineerd met jarenlange ervaring.
Gezond verstand en logisch redeneren stuiten regelmatig op
weerstand. De praktijk is immers anders. Maar wat is de reden om een
ineffectieve praktijk te accepteren? |
Prince2
information and services to make your projects more effective - worldwide.
On this site you will
find information about the vision of Nico
Viergever on Project Management. This vision is
based on common sense combined with years of experience.
Common sense and logical
reasoning often meet resistance, because daily practice is different. But
what are the reasons to accept ineffective daily practice?
|
|
De visie van Nico Viergever wordt theoretisch
ondersteund door de populaire methode Prince2
en de Theory
Of Constraints.
Op deze site treft u uitleg aan over Prince2.
Deze methode staat bekend als een aanpak die bureaucratie in de hand werkt.
Een terechte klacht, maar te voorkomen en ook in een vroeg stadium te
herkennen.
Ook is een veelgehoorde klacht dat Prince2
stopt op conceptueel niveau en dat invulling van resource planning te wensen
overlaat. Als daarnaast de project manager geen harde afspraken kan maken
over het gebruik van resources (volkomen onvoorspelbaar wordt tijdens het
project met resources geschoven), dan is beheersing van het project een
groot probleem. Toepassing van de principes van de Theory
Of Constraints
en de Critical
Chain
principes kan hierbij zijn nut bewijzen.
Nico Viergever is een ervaren Project Manager
en heeft de status van APMG Approved Prince2 Trainer. |
The vision of Nico
Viergever is supported theoretically by the popular method
Prince2 and the
Theory Of
Constraints.
On this site you can
expect an explanation about the principles of Prince2.
This method is known as an approach that increases bureaucracy. This is
indeed common practice but this bureaucracy can also be recognised at an
early stage and even prevented.
Another issue is that Prince2
stops on a conceptual level and that the method lacks resource planning. If
the project manager also suffers from a lack of commitment about the usage
of resources (in an unpredictable way resources are taken away), control of
the project will be a major problem. Using the principles of the Theory
Of Constraints
and the Critical
Chain
ideas will prove very useful.
Nico Viergever is an
experienced Project Manager and has the status of APMG Approved
Prince2 Trainer.
|
